TOC경영의 이해와 추진방안
2020년 02월 22일(토)
14:00 ~ 17:00
선릉역 더모임


​​​​​​​​​​​TOC(Theory of Constraints)의 기본 개념과 TOC경영의 구성요소들을 소개하는 자리입니다.
조직의 문제를 시스템적, 과학적, 논리적으로 접근하고 싶으시다면 세미나 참석을 권해드립니다.

 * 일시: 2020년 02월 22일(토), 14:0~17:00 (3시간)
 * 장소: 더모임 아이인비즈, 선릉역 4번 출구
 * 참가비: 1만원
 * 문의: 02-312-8504, tockorea@tockorea.org
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과정 목표


 * TOC를 이용하면 반드시 성과가 있다는 확신을 갖는다.
 * 국내외 TOC 활동 현황을 파악한다.
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참가 대상


 * TOC를 처음 접하시는 분
 * "The Goal" 책을 읽고 TOC에 관심있으신 분
 * 지인을 통해 TOC를 소개받으신 분
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세미나 내용


 * 경영 시스템과 제약
 * TOC 지식체계 구성 요소
 * TOC 적용사례
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강사


​​​​​​​   장 현 태

   - 서울대학교 공학사
   - 미시간 대학교 MBA
   - 현)한국TOC협회 부회장
   - 현)TOC VISION 상무

 * 자격인증
   - TOCICO Certified Practitioner Thinking Process
   - CPIM(Certification of Production and Inventory Management)/APICS
   - 경영지도사

 * 주요 강의
   - TOC관련 : 생산경영, 프로젝트경영, 재고관리, TA, TP,
   - 생산관리, 자재 및 재고관리, 생산계획 및 통제

 * 주요 컨설팅 분야
   - TOC관련 : 자재 및 재고관리, 생산관리, 생산경영, 프로젝트경영, TP를 통한 전략수립
   - SCM관련 : 전략수립, 레이아웃, 경로최적화

 * 전화: 010-3025-1625
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등록신청


 * 이름/소속/전화/이메일주소를 tockorea@tockorea.org로 이메일 발송 
 * 송금: NH농협은행, 1203-01-004211, 사단법인한국티오시협회
 * 카드: 1) 한국TOC협회 홈페이지
​​​​​​​           2) 온오프믹스
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문의


 * 02-312-8504
 * tockorea@tockorea.org
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